Craig Barrett, ex director ejecutivo de Intel: «Hay que despedir a la junta directiva y volver a contratar a Pat Gelsinger, Intel ha vuelto»

Los malos tiempos para Intel pueden comenzar a desvanecerse. Lo presentado en el ISSCC de este año, igualando en puntos clave a su gran rival, y superándolo en casi todos los puntos tecnológicos con su nodo Intel 18A, han sido un soplo de aire fresco para los azules. Por ello, Craig Barrett, ex director ejecutivo de Intel, lanza una opinión bastante crítica sobre lo que está pasando en la compañía y el rumbo que tomó tras la "jubilación" de Pat Gelsinger.

Ni compañeros, empleados o inversores entendieron en su momento la destitución encubierta del mejor CEO que ha tenido Intel en los últimos 20 años. Barrett, como gran conocedor de los azules desde dentro, ha lanzado sus opiniones en Fortune, y realmente está haciendo temblar a la junta directiva.

El nuevo CEO de Intel sigue en liza, suena de nuevo Pat Gelsinger tras ser despedido

Las declaraciones son varias y bastante duras, puesto que lo que está desmontrando Intel tiene varias lecturas. En primer lugar, cancelan o posponen grandes planes, incluso algunos terminados, léase Falcon Shores, la ampliación de la FAB de Ohio e Intel 20A. Por ello, están demostrando saber sufrir y enfrentar el futuro de mejor manera entonando el "mea culpa". El problema, según Barrett, es que los culpables siguen al frente de los azules:

“Los miembros de la junta directiva tienen buenas intenciones, pero no están en el punto de mira. Son dos académicos y dos ex burócratas del gobierno, justo el tipo de personas que quieres que dicten la estrategia en la industria de los semiconductores, que es muy competitiva”

Patrick Moorhead, otra cabeza autorizada dentro de la industria, afirma al ser preguntado sobre la destitución de Pat Gelsinger que hay dos opciones que están todavía corriendo entre bambalinas, puesto que el nombre del ya ex CEO de Intel sigue en las apuestas. La primera es que no quiso dividir Intel, la segunda, más polémica si cabe, es el retraso de Falcon Shores.

Craig Barrett sin filtros: despedir a la junta directiva actual, volver a llamar a Gelsinger

Si esos fueron los dos "pecados" de Gelsinger, desde luego, los dos CEO interinos y la junta directiva no lo están haciendo mejor, y de hecho, ya hemos visto varias contradicciones en no pocas ocasiones para llevar tan pocos meses dirigiendo la compañía. Por ello, Barrett es muy claro al respecto cuando se le pregunta sobre qué debería hacer Intel:

"Intel tiene un buen servicio al cliente, precios justos, capacidad garantizada y una clara separación de los diseñadores de chips de sus clientes de fundición. Pero no hay que olvidar que la junta directiva tiene la responsabilidad última de lo que le ha sucedido a Intel durante la última década.

En mi opinión, una decisión mucho mejor podría ser despedir a la junta directiva de Intel y volver a contratar a Pat Gelsinger para que termine el trabajo que ha manejado acertadamente durante los últimos años, porque Intel ha vuelto".

Si Intel va a remontar el vuelo, tras todos los problemas que ha arrastrado en los últimos 10 años, desde la decisión de retrasar EUV, pasando por los problemas de rendimiento, estabilidad, cancelaciones y retrasos varios, ¿no son todas estas duras decisiones las que los han vuelto a poner a la altura del mejor TSMC?

El problema es que la junta directiva actual, como bien indica Barrett, fue la que llevó a Intel al problema, y fue Gelsinger realmente el que tras asumir el mando comenzó a enderezar el rumbo. Quizás la opción de Barrett de despedir a la junta directiva de Intel y volver a contratar a Gelsinger sea lo mejor visto el rendimiento y toma de decisiones de unos y de otros.

Sabiendo esto, los accionistas quizás vean con otros ojos lo que está haciendo la empresa y las presiones podrían llegar desde varios frentes en un momento donde EE.UU. intenta hacer un Super campeón entre Taiwán con TSMC, e Intel, para enfrentar a China, pero, ¿realmente esto es lo mejor para el mercado?

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