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«Sí, hablamos en serio». Obsidian explica cómo pretende durar 100 años en el negocio de los juegos RPG
En un reciente discurso durante la Cumbre D.I.C.E. 2025, los altos mandos de Obsidian, Marcus Morgan y…
En un reciente discurso durante la Cumbre D.I.C.E. 2025, los altos mandos de Obsidian, Marcus Morgan y Justin Britch, dejaron claro que la meta del estudio no es convertirse en un gigante de la industria, sino sostenerse y prosperar durante un siglo en el competitivo mundo de los juegos RPG. Con 22 años de trayectoria, Obsidian mira hacia el futuro con la firme intención de llegar a su 100º aniversario, con un modelo de negocio que prioriza la sostenibilidad sobre la expansión agresiva.
Según Morgan y Britch, el tamaño reducido del estudio es un activo esencial, ya que evita que sus empleados se sientan como simples engranajes de una máquina gigante. En lugar de abrir múltiples oficinas internacionales, Obsidian prefiere asociarse con otros estudios (de Xbox y externos), preservando así su cultura y evitando el riesgo de diluir su identidad creativa. Un claro jemplo de ello ha sido contar con la colaboración de The Coalition para el desarrollo de Avowed.
Obsidian lo tiene claro: Menos es más en la industria del videojuego
El enfoque de Obsidian también se refleja en la manera en que abordan el desarrollo de sus juegos. En lugar de apostar a títulos que busquen romper récords de ventas, el estudio se centra en crear juegos que sean «moderadamente exitosos», invirtiendo cuidadosamente en cada proyecto. Esta filosofía les permite lanzar títulos que, si bien no generan cifras millonarias de forma inmediata, garantizan una calidad constante y una experiencia que satisface a sus seguidores.
Ejemplos recientes como Grounded, Pentiment y Avowed demuestran que esta aproximación puede ser tan válida como arriesgada en un mercado dominado por grandes apuestas.
Justin Britch (en la imagen), quien comenzó su carrera en Obsidian como becario, compara el plan del estudio con «una furgoneta Volkswagen de 1973 con un maletero lleno de herramientas y un manual que se sigue anotando». Esta imagen resume la esencia de su visión: mantener un equipo ágil y flexible, capaz de adaptarse y evolucionar sin perder su esencia, sin sacrificar la creatividad y la libertad que caracterizan sus juegos.
La apuesta de Obsidian por una sostenibilidad a largo plazo es arriesgada en una industria donde muchos persiguen el éxito a corto plazo. En cualquier caso, la determinación de Marcus Morgan y Justin Britch, junto con una estrategia clara de mantener un bajo índice de rotación y una inversión prudente en cada proyecto, cuentan con el beneplácito de Microsoft.
