Безкоштовний вебінар “Від виконання до впливу: як програми та портфелі створюють стратегічну цінність”, 24 квітня

Дата: 24 квітня (четвер)Початок: 19:00Місце: Online Дата проведення: 24 квітня, з 19:00 до 20:00 Сучасні програм та портфоліо менеджери мають бути не лише координаторами проєктів, а й стратегічними партнерами для бізнесу, впливаючи на розвиток компанії та досягнення її цілей. На вебінарі ми розглянемо ключові аспекти цієї трансформації та поділимося інструментами та підходами для ефективної роботи на стратегічному рівні.Ви дізнаєтеся, як перейти від ролі просто «виконавця» до стратегічного партнера, який не лише забезпечує «доставку» проєктів, а й впливає на їх пріоритети, вибір та формування портфеля. Про що поговоримо: Чому простої доставки більше недостатньоЗміна очікувань від ролі програмного та портфельного менеджера в бік стратегічного партнераЯк формувати та впливати на портфель проєктівВзаємодія з топ-менеджментом для прийняття важливих рішеньЯк вийти за межі «доставки» проєктів і стати важливим учасником у прийнятті стратегічних рішень Цей вебінар стане важливим кроком для тих, хто хоче перейти на новий рівень у своїй кар’єрі та забезпечити успіх компанії через стратегічне управління проєктами. Безкоштовна реєстрація Спікерка:Марія Швець Senior Director | EPAM SystemsDirector, Head of Consulting and Process Management, PMO @IntelliasPM & Agile mentor, ICAgile Authorized instructor Понад 12 років досвіду в ІТ-індустрії, з них 9+ років в управлінні проєктами, портфелями та програмамиТа вже понад 8 років навчає та консультує з тем управління проєктами та AgileМає досвід управління на різних позиціях, зокрема Project/Program/Portfolio/Delivery Manager, а також PMO Expert/Consultant. Продемонструвала успішне зростання портфоліо проєктів на посаді Delivery Director, забезпечуючи високу якість виконання в тісній співпраці з командою та проявляючи інноваційність та проактивність у розробці рішень.Захоплюється всіма аспектами своєї роботи — від керування динамічними проєктами разом із командою та співпраці з талановитими фахівцями до постійного відстеження технологічних тенденцій і партнерства з клієнтами для досягнення їхнього успіху.

Апр 8, 2025 - 16:07

Безкоштовний вебінар “Від виконання до впливу: як програми та портфелі створюють стратегічну цінність”, 24 квітня

Дата: 24 квітня (четвер)
Початок: 19:00
Місце: Online

Дата проведення: 24 квітня, з 19:00 до 20:00

Сучасні програм та портфоліо менеджери мають бути не лише координаторами проєктів, а й стратегічними партнерами для бізнесу, впливаючи на розвиток компанії та досягнення її цілей.

На вебінарі ми розглянемо ключові аспекти цієї трансформації та поділимося інструментами та підходами для ефективної роботи на стратегічному рівні.
Ви дізнаєтеся, як перейти від ролі просто «виконавця» до стратегічного партнера, який не лише забезпечує «доставку» проєктів, а й впливає на їх пріоритети, вибір та формування портфеля.

Про що поговоримо:

Чому простої доставки більше недостатньо
Зміна очікувань від ролі програмного та портфельного менеджера в бік стратегічного партнера
Як формувати та впливати на портфель проєктів
Взаємодія з топ-менеджментом для прийняття важливих рішень
Як вийти за межі «доставки» проєктів і стати важливим учасником у прийнятті стратегічних рішень

Цей вебінар стане важливим кроком для тих, хто хоче перейти на новий рівень у своїй кар’єрі та забезпечити успіх компанії через стратегічне управління проєктами.

Безкоштовна реєстрація

Спікерка:
Марія Швець

Senior Director | EPAM Systems
Director, Head of Consulting and Process Management, PMO @Intellias
PM & Agile mentor, ICAgile Authorized instructor

Понад 12 років досвіду в ІТ-індустрії, з них 9+ років в управлінні проєктами, портфелями та програмами
Та вже понад 8 років навчає та консультує з тем управління проєктами та Agile
Має досвід управління на різних позиціях, зокрема Project/Program/Portfolio/Delivery Manager, а також PMO Expert/Consultant. Продемонструвала успішне зростання портфоліо проєктів на посаді Delivery Director, забезпечуючи високу якість виконання в тісній співпраці з командою та проявляючи інноваційність та проактивність у розробці рішень.
Захоплюється всіма аспектами своєї роботи — від керування динамічними проєктами разом із командою та співпраці з талановитими фахівцями до постійного відстеження технологічних тенденцій і партнерства з клієнтами для досягнення їхнього успіху.