Курс Becoming a CTO від Projector, 18 червня
Дата: 18 червня (середа)Місце: Онлайн Практичний курс для тих, хто прагне глибше зрозуміти ролі та відповідальності CTO в сучасному технологічному світі. Через практику формуватимемо новий світогляд та інструментарій, щоб стати ефективним фахівцем. Курс для вас, якщо ви: Розробник і маєте досвід роботи в ІТ понад 7 роківSenior Developer з досвідом роботи на посадах Team Lead/Architect, Head (Department, R&D, Dev)Start-up CTO або кофаундер з невеликим досвідомCTO потребуєте розвитку наявних та здобуття нових скілів Куратор — Григорій Легенченко, Board Member/СТО у «Прозорро.Продажі». Вивів систему електронних аукціонів з MVP у продукт, що системно. 14 років досвіду в технічному менеджменті. Консультує проєкти з цифровізації в стартапах та державних установах. За два місяці навчання ми: Дізнаємось, як підготуватися до нової посади та які бувають типи СТО профілів.Навчимося будувати стратегії технічного розвитку компанії, аналізуючи їхні переваги та недоліки.Засвоїмо основи фінансового менеджменту, аби правильно порахувати бюджет.Ознайомимося з елементами продуктового менеджменту, щоби прогнозувати терміни виконання проєкту. На курсі тренуватимемося формулювати ідеологічну та технічну культуру компанії, а також навчимося передбачати тренди та тенденції у сфері. Старт — 18 червня 2025 Ознайомлюйтеся з докладнішою програмою і реєструйтеся на сайті.
Дата: 18 червня (середа)
Місце: Онлайн
Практичний курс для тих, хто прагне глибше зрозуміти ролі та відповідальності CTO в сучасному технологічному світі. Через практику формуватимемо новий світогляд та інструментарій, щоб стати ефективним фахівцем.
Курс для вас, якщо ви:
- Розробник і маєте досвід роботи в ІТ понад 7 років
- Senior Developer з досвідом роботи на посадах Team Lead/Architect, Head (Department, R&D, Dev)
- Start-up CTO або кофаундер з невеликим досвідом
- CTO потребуєте розвитку наявних та здобуття нових скілів
Куратор — Григорій Легенченко, Board Member/СТО у «Прозорро.Продажі». Вивів систему електронних аукціонів з MVP у продукт, що системно.
14 років досвіду в технічному менеджменті. Консультує проєкти з цифровізації в стартапах та державних установах.
За два місяці навчання ми:
- Дізнаємось, як підготуватися до нової посади та які бувають типи СТО профілів.
- Навчимося будувати стратегії технічного розвитку компанії, аналізуючи їхні переваги та недоліки.
- Засвоїмо основи фінансового менеджменту, аби правильно порахувати бюджет.
- Ознайомимося з елементами продуктового менеджменту, щоби прогнозувати терміни виконання проєкту.
На курсі тренуватимемося формулювати ідеологічну та технічну культуру компанії, а також навчимося передбачати тренди та тенденції у сфері.
Старт — 18 червня 2025
Ознайомлюйтеся з докладнішою програмою і реєструйтеся на сайті.
