Вебінар "Культура конфлікту vs культура уникання: де ваша команда?”, 14 травня

Дата: 14 травня (середа)Початок: 18:00Місце: Online, Zoom Дата проведення: 14 травня, з 18:00 до 19:00 У кожній команді рано чи пізно виникає напруження, різні точки зору та суперечності. Але як ваша команда реагує на них? Чи відкрито обговорює проблеми, чи воліє мовчати заради видимої «гармонії»? І найголовніше — як це впливає на результат? На цьому вебінарі ми поговоримо про два кардинально різні підходи — культуру конструктивного конфлікту та культуру уникання — і допоможемо вам зрозуміти, в якому з них працює ваша команда. Ви дізнаєтеся: Чому відкрита дискусія — це не загроза, а ресурс.Як уникання конфліктів блокує розвиток і породжує пасивну агресію.Які переваги культури прямої комунікації та як її сформувати без втрат довіри. Особливу увагу приділимо моделі п’яти дисфункцій команди Патріка Ленсіоні — потужному інструменту для діагностики командної взаємодії: Відсутність довіриСтрах конфліктуБрак залученостіУникання відповідальностіНеувага до результату Разом розберемо, як кожна з дисфункцій пов’язана з тим, як команда поводиться у ситуаціях конфлікту — і як перейти до ефективної командної культури, де конфлікт не руйнує, а зміцнює. Цей вебінар буде корисний: Менеджерам, які хочуть глибше зрозуміти свою командуHR-фахівцям і фасилітаторамТим, хто прагне побудувати зрілу командну взаємодію Безкоштовна реєстрація Спікерка: Альона ЛубчакCo-founder & trainer @ E5SAFe program consultant Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу.Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях. Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання. Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.

Май 1, 2025 - 07:59

Вебінар "Культура конфлікту vs культура уникання: де ваша команда?”, 14 травня

Дата: 14 травня (середа)
Початок: 18:00
Місце: Online, Zoom

Дата проведення: 14 травня, з 18:00 до 19:00

У кожній команді рано чи пізно виникає напруження, різні точки зору та суперечності. Але як ваша команда реагує на них? Чи відкрито обговорює проблеми, чи воліє мовчати заради видимої «гармонії»? І найголовніше — як це впливає на результат?

На цьому вебінарі ми поговоримо про два кардинально різні підходи — культуру конструктивного конфлікту та культуру уникання — і допоможемо вам зрозуміти, в якому з них працює ваша команда.

Ви дізнаєтеся:

Чому відкрита дискусія — це не загроза, а ресурс.
Як уникання конфліктів блокує розвиток і породжує пасивну агресію.
Які переваги культури прямої комунікації та як її сформувати без втрат довіри.

Особливу увагу приділимо моделі п’яти дисфункцій команди Патріка Ленсіоні — потужному інструменту для діагностики командної взаємодії:

Відсутність довіри
Страх конфлікту
Брак залученості
Уникання відповідальності
Неувага до результату

Разом розберемо, як кожна з дисфункцій пов’язана з тим, як команда поводиться у ситуаціях конфлікту — і як перейти до ефективної командної культури, де конфлікт не руйнує, а зміцнює.

Цей вебінар буде корисний:

Менеджерам, які хочуть глибше зрозуміти свою команду
HR-фахівцям і фасилітаторам
Тим, хто прагне побудувати зрілу командну взаємодію

Безкоштовна реєстрація

Спікерка:

Альона Лубчак
Co-founder & trainer @ E5
SAFe program consultant

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу.
Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.

Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.

Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.