El nuevo CEO de Intel tiene clara la estrategia para devolver a la compañía al éxito y avisa: «Son decisiones difíciles»

Lip-Bu Tan completa el podio de CEO asiáticos entre las grandes compañías tecnológicas mundiales de los Estados Unidos. A pesar de que en el pasado cometió grandes fiascos, Tan fue elegido para dirigir Intel, en teoría, por la escasa disponibilidad de candidatos al puesto debido a las exigencias de la junta directiva. Aunque no las tiene todas consigo, recoge lo sembrado por Gelsinger, y tras asumir su mandato en la noche de ayer Tan avisa y las filtraciones exponen la estrategia de Intel con su nuevo CEO.

Aunque los planes todavía se están creando para dar una dimensión completa a dicha estrategia, fuentes del sector desde dentro de la compañía han filtrado lo que serán los pilares clave para Tan, y como vamos a ver, ni son disruptivos en principio, ni es algo que realmente parece que vaya a ser posible, al menos, visto en este 2025.

Lip-Bu Tan quiere ser mucho más agresivo y como CEO centrará la estrategia de Intel en dos tareas titánicas

Lo que plantea el nuevo mandamás de los azules es una tarea titánica que tiene que ser llevada a cabo al unísono, pues no habría tiempo que perder, y realmente, en una de esas facetas van tarde, tardísimo más bien. Según se informa desde EE.UU. la estrategia del nuevo CEO de Intel pasa por cambios significativos en sus métodos de fabricación de chips, así como en un nuevo rumbo en IA.

Estas dos ideas son muy ambiguas y poco precisas, pero los datos que se facilitan tampoco son mucho mejores, aunque sí se matiza. En cuanto a la IA, se habla de una reestructuración del enfoque, pero, sobre todo, una serie de despidos en lo que en EE.UU. se denomina como gerencia intermedia. En otras palabras, puestos intermedios de personal cualificado, sin ser imprescindibles ni tampoco trabajadores rasos.

Sobre la fabricación de chips, es un tema que abordamos en parte en anteriores artículos, pero que hoy toma un nuevo cáliz bastante más preciso.

Intel quiere fabricar en exclusiva para NVIDIA en el futuro

Eso es lo que se desprende del rumor, muy laxo en este aspecto, pero que afirma, de forma general, que la estrategia del nuevo CEO de Intel pasa por reestructurar IFS para que se reoriente la producción a fabricar chips y semiconductores a clientes externos... Como NVIDIA.

Y este hecho es muy importante, porque se está dando a entender que Intel quiere quitarle la gallina de los huevos de oro a TSMC y parece, al menos hasta 2030, que su producción de chips estará dirigida al resto de diseñadores que a su propia empresa.

O dicho de otra manera: Intel quiere dar prioridad a empresas como NVIDIA, AMD, Qualcomm o Broadcom, frente a sus propios procesadores y gráficas. Esto explicaría en parte el stock escaso de componentes como sus gráficas Battlemage, que siendo fabricadas por TSMC, casi no hay unidades cuando podían haberlas fabricado en Intel 3, pero la reestructuración de la inversión manda.

En cuanto a la IA, el retraso y posterior cancelación de Falcon Shores es otro ejemplo de que las cosas no estaban saliendo como se esperaba, y que la reestructuración hacia Jaguar Shores, más disruptivo frente a la primera para enfrentar a NVIDIA y sus Blackwell y Vera Rubin era necesaria tras el fiasco de Gaudi 3.

Dar prioridad a los diseñadores de fuera con IFS, dejar a un lado a Intel con producción limitada

Si no puedes competir en arquitectura, al menos, fabrica con tu nodo los productos de tu rival directo y, de paso, robas cuota de mercado a tu gran enemigo TSMC, mientras te reestructuras para competir en el futuro en chips de IA contra NVIDIA y AMD.

Esto no es muy dispar a lo que había planteado Gelsinger, solo una nueva adaptación de la estrategia por parte de Tan como CEO de Intel, y por lo tanto, Pat no iba mal desencaminado después de todo, pero entonces, ¿por qué lo echaron cuando fue el que puso el rumbo de la compañía alto y claro? Seguramente nunca sabremos los motivos reales, pero Tan no ha dado ese volantazo que muchos esperaban, es más bien continuista, con un toque de atención en sus clientes más que en su propia empresa, y por ello avisó: "Se tendrán que tomar decisiones difíciles".

Veremos si Tan es la pieza que le faltaba al rompecabezas de Intel, un gigante venido a menos que parece sacar la cabeza del agua a ratos para respirar y volver a hundirse momentáneamente.

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